Por Roberto Veras
SANTO DOMINGO, RD.-
Comprando tela para confeccionar un traje a la medida, de esas actividades cotidianas que a veces nos permiten detenernos a observar y reflexionar sobre la realidad política nacional, me encontré pensando en una situación que merece especial atención dentro del Partido Revolucionario Moderno (PRM). Resulta preocupante, y al mismo tiempo revelador, que las encuestas estén colocando al ministro David Collado en la primera posición de las preferencias, tanto entre la población general como entre los propios miembros de esa organización política. Los números plantean interrogantes que no deberían pasar inadvertidas para quienes conocen las interioridades del partido oficialista.
De acuerdo con las cifras que se han dado a conocer, Collado alcanzaría un 39.4 % de preferencia entre la población general y un 49.9 % entre los miembros del PRM. Estos porcentajes, de confirmarse mediante estudios rigurosos y representativos, reflejarían un posicionamiento político considerable. No se trata de cifras insignificantes, sino de indicadores que podrían revelar una fortaleza electoral capaz de colocarlo en una posición privilegiada dentro de las aspiraciones futuras de esa organización. Sin embargo, toda encuesta debe analizarse con prudencia, tomando en cuenta su metodología, la fecha de realización y la composición de la muestra.
Es justo reconocer que David Collado ha construido una imagen pública asociada al cumplimiento de compromisos y a una gestión que procura proyectar resultados. Su desempeño como ministro de Turismo le ha permitido mantener una presencia importante en la opinión pública, especialmente por la relevancia que tiene ese sector para la economía dominicana. No obstante, una cosa es la valoración que puede recibir un funcionario por su gestión y otra muy distinta es la capacidad de construir un liderazgo político sólido dentro de las estructuras partidarias. Precisamente ahí aparece una de las principales contradicciones que merecen examinarse.
Porque, si algo llama la atención en el caso de Collado, es la percepción de distancia que algunos sectores de la base del PRM podrían tener respecto a su figura. Un dirigente puede disfrutar de reconocimiento popular, recibir elogios por su trabajo y proyectar una imagen favorable ante distintos sectores sociales; pero, cuando se trata de competir por el liderazgo de una organización política, el contacto con sus militantes, la cercanía con los dirigentes medios y la capacidad de escuchar a quienes trabajan desde abajo también cuentan. La política no se sostiene únicamente sobre los resultados de una gestión pública: necesita relaciones humanas, compromiso partidario y una presencia que no se limite a los espacios de mayor visibilidad.
En el otro extremo aparece Carolina Mejía, quien, según los mismos datos citados, ocuparía la segunda posición con un 18.3 % entre la población general y un 24.6 % entre los miembros del PRM. Carolina cuenta con una trayectoria política propia, una imagen que despierta simpatías en distintos sectores y el respaldo simbólico de una familia con una larga historia de participación en la vida pública dominicana. Su apellido constituye parte de esa herencia política, pero sería injusto reducir sus posibilidades exclusivamente a ese factor. Su desempeño, sus relaciones dentro del partido y su capacidad para conectar con la ciudadanía también forman parte de la valoración que puede recibir.
La diferencia entre ambos aspirantes merece una lectura más profunda. Si los porcentajes publicados reflejan adecuadamente la realidad, Collado exhibiría una ventaja considerable sobre Carolina Mejía, incluso dentro de las filas del partido al que ambos pertenecen. Pero las preferencias expresadas en una encuesta no necesariamente se traducen de manera automática en votos cuando llega el momento de tomar decisiones políticas. Entre la simpatía, la intención de voto y la decisión definitiva existe un camino en el que intervienen las alianzas, la organización territorial, el trabajo político y las circunstancias particulares de cada proceso. Por eso, sería prematuro interpretar estos resultados como una sentencia definitiva sobre el futuro de las aspiraciones de ambos dirigentes.
Tampoco podemos ignorar que, en la política dominicana, las encuestas suelen convertirse en instrumentos de orientación, pero también en elementos de presión y posicionamiento. Algunas pueden contribuir a conocer el verdadero estado de la opinión pública; otras, dependiendo de quién las financie, de cómo se formulen las preguntas o de la manera en que se presenten sus resultados, pueden terminar favoreciendo determinadas narrativas. Esto no significa que debamos desacreditar automáticamente los números que colocan a Collado en primer lugar, ni que debamos sospechar sin pruebas de quienes los publican. Lo correcto es exigir transparencia, conocer las fichas técnicas y esperar que los resultados puedan contrastarse con la evolución real de las preferencias políticas.
Al final, el tiempo tendrá la última palabra. Habrá que observar si David Collado logra transformar su valoración pública en un liderazgo partidario más cercano a las bases, y si Carolina Mejía consigue ampliar su respaldo y convertir sus fortalezas políticas en una alternativa competitiva. También será necesario comprobar hasta qué punto las encuestas difundidas se corresponden con la realidad o responden a intereses particulares de quienes las promueven. Mientras tanto, conviene mantener la prudencia y no confundir una fotografía momentánea de la opinión pública con el desenlace de una competencia que todavía puede experimentar cambios. En política, las cifras hablan, pero los hechos terminan teniendo la última palabra. Esperemos, pues, los resultados finales y reales.
